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02/2024

Cómo jugar scrum poker

Aprende como estimar con Scrum Poker paso a paso

Imagen genérica de una reunión

Scrum Poker, también conocido como Planning Poker, es una técnica popular de estimación ágil utilizada por los equipos de desarrollo para estimar la complejidad de las tareas durante la planificación del sprint. Es una forma divertida y colaborativa de lograr un consenso sobre el esfuerzo requerido para cada tarea.

Aquí tienes cómo jugar a Scrum Poker:

Paso 1: Reúne a tu equipo

Reúne a tu equipo de desarrollo en un espacio de reunión tranquilo y cómodo. Asegúrate de que todos tengan un mazo de cartas de Scrum Poker o acceso a una herramienta digital de Scrum Poker.

Paso 2: Discute las historias de usuario

Revisa las historias de usuario o las tareas que se van a estimar. Cada miembro del equipo debe tener una buena comprensión de los requisitos antes de proceder.

Paso 3: Comienza la estimación

Un miembro del equipo, a menudo el Scrum Master o el Product Owner, presenta una historia de usuario. Luego, los miembros del equipo seleccionan individualmente una carta de su mazo que representa su estimación de la complejidad de la historia. Las cartas típicamente tienen valores como 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100, y un signo de interrogación para la incertidumbre.

Paso 4: Revela y discute

Simultáneamente, todos los miembros del equipo revelan sus cartas elegidas. Si hay consenso en la estimación, ¡genial! Pasa a la siguiente historia de usuario. Si hay diferencias, fomenta la discusión para entender las diferentes perspectivas.

Paso 5: Repite y refina

Repite los pasos 3 y 4 para cada historia de usuario. Después de las discusiones, los miembros del equipo pueden cambiar sus estimaciones y revelar nuevas cartas hasta que se alcance un consenso para cada historia.

Paso 6: Registra las estimaciones

Registra las estimaciones para cada historia de usuario. Estas estimaciones ayudarán con la planificación del sprint, la asignación de recursos y el seguimiento del progreso.

Scrum Poker es una herramienta valiosa para los equipos ágiles, ya que promueve la transparencia y la colaboración en el proceso de estimación. Asegura que se considere la opinión de todos, lo que lleva a una planificación de proyectos más precisa.

¡Feliz estimación!